Le blogue de la gestion du temps...



Publié le samedi 29 novembre 2003


Samedi 29 novembre 2003

Pour gagner du temps dans la vie, il vaut mieux ralentir que se hâter

C'est un des principes d'Ernie J. Zelinski.

Cf. plus amplement http://blogueenstock.monblogue.com/2003/11/29/



5 Commentaires :

Commentaire écrit le jeudi 4 décembre 2003 à 03:39:05 (lien)
... - nothing interesting
Je suis tout a fait d'accord avec toi sur ton titre : "L'art de mieux travailler". C'est effectivement la ligne directrice du livre. C'est plutot l'art de travailler efficace, d'etre concentre sur ce que l'on fait pour le faire mieux et "plus vite" pour (et LA c'est important) ensuite en profiter. Oui on oublit trop souvent les loisirs, beaucoup de gens finissent par ne voir que par le boulot et quand la retraite arrive par exemple ils s'ennuient... (des fois bien avant la retraite, les we, les semaines de vacances...).
Moi j'ai du mal aussi a ne rien faire mais j'essaie en revanche de coupler boulot et plaisir, allier le travail et les voyages ou autre chose. Mais au moins on est content le matin de se lever pour aller bosser... pas facile ca :).

Enfin bref, le titre est effectivement trompeur et ne pretend absolument pas de founir une solution miracle a la vie sans travail, mais propore juste une autre vision des choses, moina de travail mais de meilleur qualite, pour une vie meilleure et des loisirs.


Commentaire écrit le mercredi 3 décembre 2003 à 14:25:08 (lien)
Formidable - http://time-management.monblogue.com/
Je pense que c'est plutôt l'art de mieux travailler que de ne pas travailler, le titre est peut-être un peu trompeur... Je vais lire ce livre dès que j'ai un moment (sic). Quant à ne rien faire, je me demande si cela est possible... dormir est une activité : la preuve http://blogueenstock.monblogue.com/2003/11/13/
Toutefois, plus on dort et plus on est effectivement fatigué quand l'on est stressé du moins ou qu'on accumule le stress... alors que même dans les cas de fatigue intense, il suffit de quelques heures de sommeil pour se retrouver frais et dispos. On dirait que ce blogue devient interactif, cela devient chouette. Il faudrait que je pense à poster un nouvel article ...


Commentaire écrit le lundi 1 décembre 2003 à 12:25:20 (lien)
... - nothing interesting
Ohh que si !
ALors j'ai trouve une solution, je fais.
(pas bli comme diraient certains, ni f.... comme diraient d'autre) mais je fais pleins de choses. Parfois trop alors j'en dors pu... mais au fond je ne vois pas le temps passer et c'est ca qui compte, j'ai l'impression que ma vie est remplie, remplie de plein de bonnes choses tant dans le boulot qu'en dehors.
La difficulte est donc de tout gerer, mais je prefere en faire plus que pas assez, c'est un avis perso :).

Voili alors je retourne a mes nombreuses occupations...


Commentaire écrit le lundi 1 décembre 2003 à 05:22:59 (lien)
Malena
A force de ne rien faire je m'ennuie et j'ai l'impression de perdre mon temps. En fait ne rien faire me fatigue plus qu'autre chose, pas vous ?


Commentaire écrit le dimanche 30 novembre 2003 à 15:31:13 (lien)
... - nothing interesting
Je te recommande vivement ce livre toi qui t'interesse apparemment bcp a la gestion du temps et plus generalement de nos ressources.
Je partage bcp la vision de l'auteur bien que j'ai pas mal de difficultes a la mettre en oeuvre.

L'art de ne pas travailler !
Oui c'est bel et bien un art.


Ajouter un commentaire


Samedi 29 novembre 2003

Définir des priorités

Il est vain de vouloir mieux faire usage de son temps sans avoir, au préalable, défini des objectifs et avoir distingué l'urgent de l'important. Mieux vaut faire les bonnes choses, c'est-à-dire se concentrer sur l'objectif, que bien faire les choses, c'est-à-dire se concentrer sur l'activité (même si cela donne bonne conscience).

Notre cerveau est bombardé d'informations : on ne peut traiter efficacement que 5 à 10% de celles-ci. Il faut mettre une sorte d'anti-spam, un filtre : bref définir des priorités.

On peut distinguer grosso modo 4 types de tâches (outre celles qui peuvent être déléguées) :

Les tâches importantes et urgentes ou tâches A : à haute valeur ajoutée et urgentes.

Les tâches B importantes et non urgentes : tâches importantes qui conditionnent les résultats, elles sont aisément planifiables.

Les tâches C urgentes mais pas importantes : tâches de routine (paperasserie, correspondance, tâches administratives, téléphone, etc.) qui pompent souvent plus de 50% du temps. Evitez de les résoudre toutes avant les tâches A et B (parce que les tâches C sont plus faciles que les tâches importantes ou s'imposent à nous naturellement par leur caractère "urgent"). En effet, la notion d'importance est souvent plus objective que la notion d'urgence et donc il faut lui accorder plus de crédit... Combien de clients ou collègues prétendent avoir besoin d'informations urgentes qu'ils ne liront peut-être que dans 15 jours ... s'ils les lisent.

Enfin, les tâches D qui ne sont pas urgentes ni importantes : vous ne devriez théoriquement pas en avoir. :-)

Il convient de mener d'abord à bien les tâches A et n'en prévoir qu'une ou à la rigueur deux par jour. Il est souhaitable d'alterner les tâches A avec d'autres tâches B ou C  en tenant compte de votre rythme.

Enfin, dans votre planification n'oubliez pas de réserver du temps libre (50% cf. le principe de prudence vu le 20 novembre) pour les imprévus importants de type A.